I Hubungan Antara Administrasi Organisasi dan Manajemen. 1. Dalam melaksanakan administrasi, seorang administratur dibantu oleh orang-orang yang bekerjasama dalam menjalankan tugas-tugas dan tugas-tugas tersebut harus diselaraskan dan dipadukan agar mengarah pada tujuan yang ingin dicapai. 2.
Jawabc. benar 19. Kelompok disebut dinamis apabila ….a. kelompok dapat memberikan kepuasan kepada anggotanyab. anggota kelompok mematuhi norma–norma kelompokc. komunikasi antara anggota kelompok berjalan lancard. jumlah anggota kelompok terbatas Jawabc. benar 20. Sumbangan Porker terhadap perkembangan teori modern, melalui pemikiran tentang perlunya keselarasan antara keinginan individu dan keinginan organisasi, dimana setiap individu dipandang sebagai ….a. unsur luar organisasib. sub bagian dari organisasic. organisasi yang otonomd. induk dari organisasi Jawabb. benar Baca Juga SIMAK Contoh Soal UAS THE Pembelajaran Matematika SD PDGK4406 Lengkap dengan Jawaban Berikut Baca Juga SIMAK Contoh Soal UAS THE Matematika PFGK4108 Lengkap dengan Jawaban Berikut Agar Nilainya Bagus 21. Multilevel sebagai salah satu karakter teori modern, merupakan penjabaran dari sifatteori modern yakni ….a. mempertimbangkan setiap tingkat organisasi walaupun dalam organisasi ada efek synergisticb. mempertimbangkan aspek organisasi secara keseluruhanc. disintegrasi antara unit yang fungsinya berbedad. masalah organisasi disusun dalam bentuk berstruktur dan tertutup Jawaba. benar 22. Untuk menghadapi perubahan lingkungan yang cepat dan dinamis, maka lingkungan perlumelakukan tindakan ….a. diam daripada hancurb. menyesuaikan diri dengan situasi yang dinamisc. bertahan dengan strategi yang lamad. terlalu reaktif akan adanya suatu peristiwa di dalam dan di luar lingkungan Jawabb. benar 23. Pada TNI-AU dilakukan pengecekan dan analisis yang berulang–ulang terhadap jatuhnya pesawat TNI-AU di Ciputat, Tangerang, sehingga dapat diketahui penyebab jatuhnya pesawat tersebut dan hasil analisis tersebut dijadikan kajian dan umpan balik bagi persiapan dan pemeliharaan alat–alat angkut udara milik TNI-AU. Tingkah laku pihak TNI-AU tersebut dapat dijelaskan dengan model ….a. rasionalb. X dan Yc. behavioralistikd. fenomenologis Jawaba. benar 24. Peran Camat selaku manajer taktis pada subsistem pada suatu Pemkab adalah ….a. menghubungkan lingkungan internal yakni dinas–dinas dengan kecamatannyab. menghubungkan Pemprov dengan investor asing yang ingin bekerjasama di wilayahnyac. melakukan tugas koordinasi antar kelurahan lintas kecamatan pada kabupaten tersebut sehingga terhubung kegiatan–kegiatan strategis dengan kegiatan – kegiatan teknisd. membuat program penatalaksanaan fungsi pelayanan publik di kecamatannya dalam jadwal rutin yang ketat dengan laporan tertulis per-minggunya Jawabc. benar 25. Menteri Negara Lingkungan Hidup melakukan pemberantasan praktik ilegal logging bersama–sama pihak Polri dengan membentuk tim pemberantasan praktik ilegal logging terpadu timtastikgalogu. Lingkungan kerja tim tersebut di lapangan sangat tidak stabil sebab ada prosedur kerja yang sering berubah serta kurangnya dukungan masyarakat. Walaupun demikian, hubungan kerja antar anggota tim tersebut sangat personal, bekerja kompak sebagai kelompok dan tidak ada hirarki dalam tim tersebut. Sesuai pendekatan kontingensi, maka pola organisasi yang melekat pada timtastikgalogu adalah pola ….a. informalb. non formalc. organikd. mekanik
Manajemendan Administrasi Contoh kasus. A. Manajemen dan administrasi 1. Dalam pemerintahan sebagaimana dianut dalam Tata Negara Republik Indonesia. MPR sebagai penentu kebijaksanaan dan Garis-garis Besar Haluan Negara yang berlaku dalam periode 5 tahunan merupakan administrasi, sedangkan pemerintah di bawah pimpinan presiden yang melaksanakan.
Anda pasti sudah tidak asing lagi dengan istilah administrasi dan manajemen? Salah satu pertanyaan yang muncul disaat Anda memiliki usaha adalah seberapa pentingnya administrasi atau manajemen? Nah, di artikel kali ini kita akan membahas secara rinci apa hubungan administrasi dan manajemen dan bagaimana pengaruhnya pada suatu usaha. Yuk bahas selengkapnya di bawah! Administrasi Administrasi adalah kegiatan pencatatan atau penyusunan data secara sistematis yang dilakukan rutin agar nanti saat dibutuhkan akan lebih mudah untuk dicari. Administrasi erat hubungannya dengan manajemen karena merupakan alat utama pelaksanaan proses manajemen itu sendiri. Sehingga manajemen di suatu perusahaan mustahil dapat dilakukan tanpa adanya administrasi. Tujuan Administrasi Terus sebenarnya apa tujuan dari kegiatan administrasi? Tujuan administrasi adalah untuk memantau kegiatan di dalam suatu perusahaan, melakukan evaluasi, dan menyusun langkah kerja yang unggul. Dengan melakukan administrasi suatu perusahaan akan lebih mudah untuk menemukan kekurangan yang harus diperbaiki, dan menyusun langkah yang lebih baik dari sebelumnya. Ciri-ciri Administrasi Berikut ciri-ciri administrasi yang dapat Anda pelajari! Terdapat proses berdasarkan aturan yang telah disepakati bersama. Terdapat sekelompok orang yang mengerjakan aktivitas demi tujuan bersama. Terdapat kerjasama untuk mencapai tujuan tersebut. Terdapat arahan, bimbingan, dan pengawasan Macam-macam Jenis Administrasi Administrasi Niaga Kegiatan administrasi niaga melibatkan kerjasama dua orang atau lebih untuk mencapai keuntungan bersama. Dalam prosesnya berkaitan dengan produksi, distribusi, dan keuangan. Administrasi niaga sering terjadi di lingkup perdagangan dan produksi. Administrasi Keuangan Segala pencatatan pengeluaran, pemasukan, dan sampa sumber dana/modal adalah kegiatan yang terjadi di dalam administrasi keuangan. Makanya, orang-orang yang bekerja di bidang administrasi keuangan harus mempunyai pengetahuan di dunia finansial dan kemampuan hitung menghitung. Administrasi Pendidikan Aktivitas administrasi pendidikan melibatkan penyelenggaraan pendidikan dan meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, sampai pengarahan. Administrasi pendidikan bertujuan agar sistem pendidikan berjalan sesuai dengan aturan. Yang biasa dikerjakan staff administrasi pendidikan atau tata usaha diantaranya membuat jadwal, mengurus surat-surat, dan mengatur kegiatan sekolah. Manajemen Sekarang saatnya kita membahas tentang manajemen. Sejatinya, manajemen adalah suatu kegiatan mengarahkan orang lain agar dapat tercapai tujuan bersama perusahaan. Kegiatan manajemen selalu melalui proses perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan sumber daya. Lalu apa tugas seorang manajer di sebuah perusahaan? Seorang manajer bertugas mengatur kinerja karyawan agar sesuai dengan tugas dan tujuannya, serta bertanggung jawab pada hasil kinerja mereka. Tujuan Manajemen Tujuan utama manajemen pada perusahaan adalah untuk meraih hasil yang maksimal dengan upaya lebih minim. Selain itu manajemen juga bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan atau sumber daya manusia dan menambah efisiensi pada faktor-faktor produksi perusahaan. Unsur-unsur Utama Manajemen Terdapat beberapa unsur utama manajemen yaitu sumber daya manusia, uang, material, mesin, dan metode. Unsur-unsur ini saling berkaitan dan tidak dapat dipisahkan. Karena untuk mencapai tujuan utama manajemen diperlukan sumber daya manusia untuk pelaksanaan, uang untuk mengukur biaya yang diperlukan, material untuk bahan pelaksanaan, serta metode yang mumpuni. Peran Penting Manajemen Berikut beberapa peran penting manajemen bagi perusahaan Membantu mencapai tujuan perusahaan Mengoptimalkan sumber daya Menciptakan keseimbangan Meminimalisir biaya perusahaan Demikian artikel tentang ā€œHubungan Administrasi dan Manajemen dalam Sebuah Usahaā€. Setelah membaca artikel di atas, semoga Anda jadi lebih tercerahkan dan memahami pentingnya penggunaan administrasi dan manajemen dalam usaha atau perusahaan ya. Temukan keuntungan dengan menjadi Pemberi Pinjaman/Lender di Investree! Yuk, daftar sekarang dengan klik tautan berikut Meta description Seberapa penting administrasi atau manajemen untuk usahamu? Di artikel kali ini kita akan membahas secara rinci apa hubungan administrasi dan manajemen dan bagaimana pengaruhnya pada suatu usaha. Share this Post
Hubunganantara administrasi dengan organisasi,manajemen,dan kepemimpinan 1. Organisasi Merupakan wadah dimana usaha kerjasama itu diselenggarakan. Wewenang, tugas dan tanggung jawab menjadi kesatuan yang laras. Termasuk pula dalam proses mengorganisir atau membentuk organisasi ialah penentuan tujuan yang hendak dicapai dalam suatu administrasi.

hubungan administrasi dan manajemen adalah 1. dalam penerapan adminstrasi dan manajemen tidak dapat dipisahkan hanya kegiatannya yang dapat dibedakan 2. adminmistrasi bersifat konsep menentukan tujuan dan kebijaksanaan umum secara menyeluruh sedangkan manajemen sebagai subkonsep yang bertugas melaksanakan semua kegiatan untuk mencapai tujuan dan kebijaksanaan yang sudah tertentu pada tingkat administrasi 3. administrasi lebih luas dari pada manajemen karena manajemen sebagai salah satu unsurt dan merupakan inti dari administrasi sebagai pelaksana yang bersifar operasional melainkan mengatur tindakan -tindakan pelaksanaan oleh sekelompok orang yang disebut ā€œbawahanā€ jadi dengan manajemen administrasi akan mencapai tujuannya INTI MANAJEMEN inti manajemen menurut para ahli adalah sbb 1. dimork dan koening 1960 ā€œleadership is the key to management kepemimpinan adalah inti dari manajemen 2. siagian 1981 mengemukakan ā€ kepemimpinan merupakan motor penggerak dari semua sumber-sember dan alat-alat resouresyang mendisahkan sebuah buah -buahan yang dikulitnya diumpamakan dengan admnistrasi, dagingnya diumpamakan dengan manajemen dan bijinya adalah kepemimpinan maksudnya sama halnya dengan manajemen maka yang pertama tama disoroti adalah kulitnya bagian luar ā€œadministrasi ā€ kemudian intinya yaitu manajemen selanjutnya bertemu denga inti dari manajemen disebut denga kepemimpinan leadership maka baik tidaknya buah itu nantisangat bergantung pada kwalitas bijinya kaitannya dengan manajemen baik tidaknya manajemen bergantung pada baik tidaknya kepemimpinan. EFISIENSI SEBAGAI FAKTOR KUNCI KEGIATAN MANAJEMEN Miftah thoha dalam aneka sari ilmu administrasi 1980 P A28 bahwa dimanapun administrasi itu dijalankan maka erja haruslah merupakan dasar pertimbangan untuk melakukan segala kegiatan dalam rangka menapai tujuan organisasinya Luther Gullick 1957 P 191 -192 berpendapat bahwa dalam pengetahuan administrasi masalah yang menjadi intinya adalah efisien tujuan pokok dari ilmu administrasi didalam pelaksanaan pekerjaan yang ada dengan pembiayaan minimal untuk tenaga kerja dan barang-baragn kesimpulan dari kedua pendapat tesebut bahwa tidak ada artinya suatu pembangunana negara kalau administrasinya hanya merupakan sumber / akibat utang bertumpuk sehingga administras dalan hai ini mempunyai tujuan atau motif tak lain dan tak bukan hanyalah tercapainya tujuan secara efisien the liang ge berpendapat bahwa efisiensi sebagai perbandingan terbaik antara sesuatu usaha dengan hasilnya perbandingan ini dapat dilihat dari 2 segi yaitu segi hasil dan segi usaha * dilihat dari segi hasil suatu usaha dapat dikataka efisien kaau usaha itu memberikan hasil yang terbaik * dilihat dari segi usaha suatu usaha dapat dikatakan efesien kaau sesuatu hasil yang dikehendaki dapat tercapai dengan usaha yang teringan. teringan dalam hubungannya dengan pemakaian waktu benda atau ruang yang digunakan untuk melakukan usaha walter W skeat dalam The laing Gie mengemukakan bahwa perkataan itu sendiri berasal dari bahasa latin efficere menghasilkan, mengadakan dan menjadikan dan dalam istilah indonesia ā€œeffesiensiā€, efisien kemudian dalam perkembangannya sampai sekarang ini para ahli memberikan bermacam-macamrumusan. ibrahim lubis efisiendi adalah perbandingan antara pendapatan dan pengeluaran . perbandingan yang dimaksudkan disini adalah daya guna yang berarti cep[a, tepaat, hemat, dan selamat PROSES MANAJEMEN proses manajemen adalah suatu kegiatan yang terus menerus tetapi sistematis tidak sembarangan atau asal saja melainka secara teratur dalam keraturan yang terus menerus itu manajemen tidak tanpa tujuan melainkan ada tujuan yang adakn dicapai tetapi meskopun tujuan telah tercapai tidak berarti kegaitan berhenti karena dalam dinamika manajemen suatu tujuan yang telah dicapaidisusul atau dilanjutkan dengna tujuan berikutnya manajemen sebagai suatu proses, banyak tugas atau fungsi yang fundamarntal fungsi fundamental ini oleh beberpa ahli brlainan pendapat tetapi pada hakikatnya yang jadi klasifikasi pokok yaitu perencanaan, pengorganisasian , penggerakan dan pengawasan berhubungan dengan pencapaian tujuan melalui kerja sama orang lain titik beratnya ada usaha pemanfaatan orang-orang yang berarti ia yang melakukan perfomencenya akan tetapi melalui sumber-sumber yang tersedi untuk itu sebagai sarana dan prasaran usaha kerja sama untuk mencapai tujuan tersebut yang dimaksud sumber-sumber yang tersedia ialah segenap potensi yang dapai dimanfaatkan dalam rangka penyelesaian pekerjaan – pekrjaan usaha kerja sama yang bersangkutan Leave a Comment Ā»

HubunganAntara Kekuatan Penggunaan Administrator Sekolah Dasar di Gaya Manajemen dan Budaya Organisasi, Administrasi Pendidikan: Teori dan Praktek, Jil. 17, Edisi 4, 581-603 Lagu, JH (2009). Struktur Integratif Komitmen Karyawan: Hubungan yang Berpengaruh Karakteristik Individu dalam Budaya Belajar yang Mendukung, Jurnal Pengembangan

kedudukanaadministrasi sebagai kegiatan-kegiatan untuk mencapai tujuan tersebut. kedudukan administrasi penting dalam suatu negara yaang telah maju apalagi bagi negara yang sedang berkembang. yang mana administrasi akan memberi sumbangan pengalaman dibidang apapun telah mengajarka kepada negara-negera itu bahwa masalah kemajuan negara bukanlah dititik beratkan hanya pada modal yang cukup sumber-sumber alam dan kekayaan bumi yaang berlimpah-limpaah tenaga kerja manusia yang belebih-lebihan tetapi sangat dibutuhkan peranan kedudukan aadminstrasi. administras merupakan modal yang berhargan sekali bagi negara- negara tersebut untuk melaksanakan tugas dalam mencapai tujuan apalagi asas utama administrasi adalah daya guna kerja berarti bahwa manusia ingin mencapai suatu hasil secara maksimum atau terbaik dengan menyelenggarakan sesuatu keja atau usaha secara minimum atau teringan dalam mencapai tujuan yang telah ditentukaan sebelumnya disamping administrasi penting bagi suatu negara maka admnistrasi jugaa penting bagi badan-badaan atau organisasi perusahaaan dan perindustrian juga bagi lembaga-lembaga seperti lembaga peradilan lembaga permasyarakatan bahkan pembrontak dan orang matipun membutuhkan admnistrasi sehingga dapat dikatakan bahwa dimana ada terdapat kegiatan dari orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan bersama maka disana terdapat administrasi. G. Hubungan dan Kaitan antara Administrasi, Organisasi dan Manajemen Persamaan dan Perbedaan antara Adiministrasi dan Manajemen 1. Pendapat yang menyatakan bahwa administrasi sama dengan manajemen. Seperti pendapat yang dikemukakan oleh PBB bahwa kedua istilah itu dipakai secara sinonim, di mana administrasi banyak dipergunakan di bidang administrasi Negara, sedangkan manajemen banyak dipergunakan di bidang administrasi Niaga swasta dan Administrasi Niaga negara. 2. Pendapat yang menyatakan bahwa administrasi berbeda dengan manajemen. Hal ini terutama di bidang administrasi Negara, administrasi Pemerintah yang dilakukan oleh Presiden dan para Menteri sebagai penentu kebijaksanaan dalam rangka mencapai tujuan negara. Sedangkan yang wajib melaksanaan kebijaksanaan tersebut ialah manajemen. Manajer bertanggung jawab untuk melaksanakannya ke arah tercapainya tujuan tersebut. Hubungan dan Kaitan antara Administrasi, Organisasi dan Manajemen 1. Pendapat tentang administrasi yang terdiri atas organisasi dan manajemen. 2. Berdasarkan pendapat tersebut, administrasi mempunyai arti yang lebih luas daripada manajemen. 3. Administrasi sesuai dengan prosesnya ialah menentukan tujuan dan kebijaksanaan, sedangkan organisasi sebagai wadah untuk mencapai tujuan. 4. Untuk merealisasikan tercapainya tujuan diperlukan manajemen. 5. Sesuai dengan tingkat-tingkatnya, maka kemampuan manajemen managerial skill meliputi kemampuan konsepsional, kemampuan melakukan hubungan dengan manusia yang lain human skill, dan kemampuan teknis tecnical skill. 6. Arti, definisi, ciri-ciri dan prinsip-prinsip organisasi, perbedaan sentralisasi dengan desentralisasi organisasi, dan organisasi formal dengan organisasi informal. 7. Arti, definisi, dan proses atau fungsi manajemen, menurut Newman, Luther Gulick, G. R. Terry, H. Koontz O’Donnell, dan John F. Mee. BAB III Penutup Administrasi dalam arti luas, berasal dari bahasa Inggris ā€œAdministrationā€ , yaitu proses kerjasama antara dua orang atau lebih berdasarkan rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan bersama yang telah ditentukan Siagian, 1973 Berdasarkan hal tersebut diatas, administrasi ialah proses penyelenggaraan kerja yang dilakukan bersama-sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Administrasi, baik dalam pengertian luas maupun sempit di dalam penyelenggaraannya diwujudkan melalui fungsi-fungsi manajemen, yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. dengan hubungan manusia, dan juga aliran-aliran perilaku, teori proses, pendekatan kuantitatif, pendekatan sistem dan pendekatan kontingensi. Administrasi secara garis besar terbagi atas 2 cabang besar yaitu a. Administrasi Negara Administrasi negara mempunyai banyak sekali definisi, yang secara umum dapat dibagi dalam dua kategori. Pertama, definisi yang melihat administrasi negara hanya dalam lingkungan lembaga eksekutif saja. Dan kedua, definisi yang melihat cakupan administrasi negara meliputi semua cabang pemerintahan dan hal-hal yang berkaitan dengan publik. b. Administrasi Niaga Menurut Prof. Dr. MR. S. Prajudi Admosudidjo dalam bukunya yang berjudul ā€œAdministrasi Niaga atau Business Administrationā€ adalah suatu pengertian yang mencakup dua pengertian menjadi satu, yaitu - Administrsi Niaga adalah adminitrasi dari pada suatu organisasi niaga secara keseluruhan, bilamana organisasi niaga tersebut merupakan perusahaan, maka administrasi niaga tersebut dijalankan oleh Direksi dari pada perusahaan.
UnsurUnsur Administrasi. Secara umum terdapat 8 unsur-unsur administrasi, di antaranya yaitu organisasi, manajemen, komunikasi, kepegawaian, keuangan, ketatausahaan, perbekalan, serta relasi publik atau hubungan masyarakat. Di bawah ini akan diinfokan mengenai apa saja unsur-unsur administrasi beserta penjelasannya secara lengkap.
HUBUNGAN ADMINISTRASI, MANAJEMEN, ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN Pengertian Administrasi • Administrasi ialah proses penyelenggaraan kerja yang dilakukan bersama-sama untukmencapai tujuan yang telah ditetapkan. Administrasi, baik dalam pengertian luas maupun sempit di dalam penyelenggaraannyadiwujudkan melalui fungsi-fungsi manajemenyang terdiri dari perencanaan,pengorganisasian, pelaksanaan danpengawasan. Pengertian Manajemen • Manajemen adalah sebagai suatu proses dari serangakaian kegiatan yang diarahkan padapencapaian tujuan dengan pemanfaatan semaksimal mungkin dari sumber-sumner yang serta manajemen sebagai fungsi. Administrasi- PN - Perjan - Perum - PT - PT - CV - Yayasan - LSM - OPEC - MEE - WH O - UNESCO Adm. Sipil Adm. Militer C. Hubungan Antara Administrasi, Organisasi dan Manajemen Administrasi merupakan proses usaha kerja sama untuk mencapai tujuan.
Administrasi organisasi dan manajemen adalah dua hal yang saling terkait dan tidak dapat dipisahkan dalam sebuah organisasi. Keduanya memiliki peran penting dalam menjalankan tugas dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Administrasi Organisasi Administrasi organisasi adalah serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk menjaga dan memastikan kelancaran operasional suatu organisasi. Administrasi organisasi melibatkan pengaturan sistem dan prosedur, pemantauan kinerja, pengelolaan keuangan, manajemen sumber daya manusia, dan pemenuhan kebutuhan administratif lainnya. Administrasi organisasi juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa semua kegiatan organisasi sesuai dengan peraturan dan aturan yang berlaku, termasuk hukum dan peraturan pemerintah. Administrasi organisasi juga bertugas untuk menyimpan semua dokumen dan catatan penting organisasi, seperti laporan keuangan, memo, dan keputusan penting organisasi. Manajemen Manajemen adalah serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk mencapai tujuan dan mengelola sumber daya organisasi. Manajemen melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Manajemen juga bertanggung jawab untuk mengembangkan strategi organisasi, merencanakan kegiatan operasional, mengelola sumber daya manusia, mengendalikan anggaran, dan memantau kinerja organisasi secara keseluruhan. Hubungan Antara Administrasi Organisasi dan Manajemen Administrasi organisasi dan manajemen memiliki hubungan yang erat dalam suatu organisasi. Administrasi organisasi bertanggung jawab untuk menyediakan dukungan administratif untuk manajemen, sementara manajemen bertanggung jawab untuk membuat keputusan strategis dan mengarahkan organisasi menuju tujuan yang telah ditetapkan. Administrasi organisasi membantu manajemen dalam menjalankan tugas-tugasnya dengan menyediakan informasi penting dan mendukung kegiatan operasional. Administrasi organisasi juga membantu manajemen dalam pengelolaan sumber daya manusia, termasuk dalam rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan. Manajemen juga berperan penting dalam administrasi organisasi. Manajemen bertanggung jawab untuk merencanakan kegiatan operasional organisasi dan memberikan arahan kepada administrasi organisasi untuk mengimplementasikan kegiatan tersebut. Manajemen juga membantu administrasi organisasi dalam membuat keputusan penting untuk organisasi, seperti pengelolaan anggaran dan pengembangan strategi organisasi. Kesimpulan Administrasi organisasi dan manajemen adalah dua hal yang saling terkait dan tidak dapat dipisahkan dalam sebuah organisasi. Keduanya memiliki peran penting dalam menjalankan tugas dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Administrasi organisasi bertanggung jawab untuk menjaga kelancaran operasional organisasi dan memastikan bahwa semua kegiatan sesuai dengan peraturan dan aturan yang berlaku. Sementara itu, manajemen bertanggung jawab untuk merencanakan kegiatan operasional dan mengelola sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Hubunganantara administrasi, organisasi dan manajemen . Berdasarkan atas terori yang dikemukakan oleh Ordway Tead dan Dalton Mc Farland dapat dimpulkan bahwa admnistrasi terdiri dari organisasi dan manajemen. Kemudian jika kita mempelajari teori Dimock & Koenig, inti dari manajemen adalah kepemimpinan ( leadership is the key to management ). Administrasi merupakan proses / usaha kerja sama untuk mencapai tujuan. Tujuan inti dari administrasi adalah manajemen. Manajemen merupakan orang – orang dari dalam organisasi itu terutama pihak pimpinan guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan administrasi. Organisasi merupakan suatu wadah dimana manajer berusaha melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan administrasi. Inti dari manajemen adalah kepemimpinan leadership . Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang mempengaruhi perilaku orang agar mau bekerja secara sukarela untuk mencapai tujuan. Inti dari kepemimpinan adalah kemampuan pimpinan untuk mengambil keputusan. Inti pengambilan keputusan adalah adanya hubungan antara manusia baik dalam organisasi maupun diluar organisasi untuk memperoleh informasi. Bila digambarkan hubungan administrasi dengan organisasi, manajemen kepemimpinan, pengambilan keputusan, hubungan antar manusia adalah sebagai berikut Keterangan Administrasi Organisasi Manajemen Kepemimpinan Pengambilan keputusan Hubungan antar manusia SedangkanHubungan Organisasi dan manajemen merupakan Suatu proses kegitaan atau usaha melalui sarana untuk melakukan kerjasama antara orang-orang dalam rangka mencapai tujuan bersama, dengan mendayagunakan sumber daya yang dimiliki. HUBUNGAN ORGANISASI,ADMINISTRASI, DAN MANAJEMENSebelum saya memaparkan tentang hubungan organisasi, administrasi dan manajemen terlebih dahulu akan saya jelaskan definisi dari ketiga hal organisasi menurut para ahli Scott's "organisasi sebagai hal yang bersifat kolektif, dibentuk untuk mencapai sasaran spesifik."Stephen P Robbins "organisasi sebagai kesatuan sosial yang dikoordinasikan secara sadar dengan sebuah batasan yang relatif, bekerja terus menerus untuk mencapai tujuan bersama."Pendapat lain "organisasi dinyatakan suatu kebersamaan dan interaksi serta saling ketergantungan antar individu yang bekerja sesuai dengan aturan dan struktur yang telah ditentukan"Dengan memperhatikan penjelasan dari pendapat para ahli tersebut tampak beberapa hal yang muncul secara dominan yakni Tujuan dijabarkan usaha-usaha yang ingin dicapaiProses adanya usaha-usaha pengadministrasianKelompok yang bekerjasama adanya individu yang bergabung kedalam kelompokAdministrasiArti sempit berasal dari kata Administratie bhs. BELANDA , yang meliputi kegiatan catat mencatat, surat menyurat, pembukuan ringan, ketik mengetik, agenda dsb, yang bersifat teknis ketatausahaan clerical work. Dengan demikian tata usaha adalah bagian kecil kegiatan dari luas berasal dari kata Administration bhs. INGGRIS.Leonard Administrasi adalah suatu proses yang pada umumnya terdapat pada semua usaha kelompok, negara atau swasta, sipil atau militer, usaha yang besar dan Simon Administrasi adalah kegiatan dari kelompok yang mengadakan kerjasama untuk menyelesaikan tujuan H. Newman Administrasi adalah bimbingan, kepemimpinan, dan pengawasan atas usaha-usaha kelompok individu, terhadap tercapainya tujuan memperhatikan penjelasan tersebut di atas maka dapat diketahui bahwaCIRI-CIRI ADMINISTRASI adalah sebagai berikutAdanya kelompok manusia 2 orang atau lebihAdanya kerjasama dari kelompok tersebutAdanya kegiatan dan prosesAdanya bimbingan, kepemimpinan, dan pengawasanAdanya tujuan kelompokManajemenMenurut Robert Dalam Winardi, manajemen diartikan sebagai proses perencanaan, pengorganisasian,menggerakan serta mengawasi aktifitas suatu organisasi untuk mencapai suatu koordinasi sumber daya manusia dan sumber daya alam dalam mencapai sasaran-sasaran efektif dan efisienSetelah kita mengetahui definisi dari organisasi, administasi dan manajemen maka dapat terlihat adanya hubungan yang erat antara ketiga hal tersebut. Hal ini juga dikemukakan dalam teoriOrdway Tead dan FarlandAdministrasi terdiri atas organisasi dan dan KoenigInti Manajemen adalah KepemimpinanInti Kepemimpinan adalah pengambilan keputusanInti Pengambilan Keputusan adalah hubungan antarmanusiaInti dari hubungan antar manusia adalah pendekatan personal silaturahmiSelain adanya hubugan antara organisasi, administrasi dan manajemen, Ordway Tead berpendapat bahwa ada perbedaan antara ketiga hal tersebut di atas Organisasi sebagai wadah atau lembaga untuk mencapai tujuanAdministrasi sebagai suatu proses yang bertanggung jawab terhadap penentuan tujuan dan kebijaksanaanManajemen sebagai fungsi secara langsung dalam kegiatan yang dilakukan untuk merealisasikan tujuan dengan mengatur tindakan-tindakan tersebut agar tujuan ORGANISASIUntuk memahami keterkaitan dan inti organisasi, administrasi, manajemen, kepemimpinan, pengambilan keputusan, hubungan antar manusia dan pendekatan personal dapat dilihat dalam bentuk gambar berikut PenjelasanDalam suatu organisasi terdapat serangkain aktifitas yang melibatkan sumber daya SDM dan Non SDM yang dalam prosesnya memerlukan administasi dan manajemen disinilah terlihat inti dari organisasi adalah administrasi berusaha untuk mencapai tujuan dengan memberdayakan manusia sebagai subjek dan sumberdaya pendukungnya berupa dana, barang, peralatan, waktu dan metode. Agar hal di atas dapat tercapai maka diperlukan manajemen. Hal ini mengandung pengertian bahwa inti dari administrasi adalah proses manajemen terdapat aktifitas organisasi seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan yang dilakukan secara terus menerus. Aktifitas tersebut dapat dilakukan oleh seorang manajer atau pimpinan. Dengan demikian inti dari manajemen adalah sekian banyak orang yang terlibat dalam oranisasi para pemimpinlah yang memiliki wewenang untuk mengambil keputusan ciri dari kepemimpinan yang baik yang berarti bahwa inti dari kepemimpinan adalah pengambilan hakikatnya tugas pokok dari kepemimpinan adalah mempengaruhi orang-orang agar mengikuti kehendaknya. Dimana dalam prosesnya perlu mempehatikan hubungan antar pribadi atau antar manusia yang baik. Ini berarti inti dari pengambilan keputusan adalah hubungan antar manusia human relation.Salah satu kunci keberhasilan suatu organisasi terletak pada hubungan antar manusia, karena semua keputusan yang diambil pada akhirnya akan berkaitan dengan kegiatan orang-orang disekitar organisasi. Maka untuk menciptakan hubungan yang akrab dan lebih baik diperlukan hubungan secara pribadi yang lebih dekat pendekatan personal/silaturahmi. Dengan demikian inti dari hubungan antar manusia adalah pendekatan melaksanakan hubungan antar manusia , pendekatan personal sangat penting artinya hal ini tersirat juga dalam firman Allah SWT dalam surat An-Nisa ayat 1. "Hai sekalian manusia, bertakwalah kepada Tuhan-mu yang telah menciptakan kamu dari seorang diri, dan dari padanya {263} Allah menciptakan isterinya; dan dari pada keduanya Allah memperkembang biakkan laki-laki dan perempuan yang banyak. Dan bertakwalah kepada Allah yang dengan mempergunakan nama-Nya kamu saling meminta satu sama lain {264}, dan peliharalah hubungan silaturrahim. Sesungguhnya Allah selalu menjaga dan mengawasi kamu"Dalam dunia pendidikan kemapuan pemimpin dalam pendekatan personal akan semakin terasa manfaatnya. Kepemimpinan pendidikan menghendaki seorang pemimpin yang multifungsi yang dapat berperan sebagai educator, motivator, administrator, supervisor, leader, inovator dan management, sehingga dapat memberikan kepuasan kepada angota-anggotanya dan hal ini dapat tercapai apabila pemimpin yang bersangkutan mampu berkomunikasi secara timbal balik. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa inti dari hubungan antar manusia human relation adalah pendekatan personal personal approach/ uraian di atas inti dan keterkaitan antara organisasi, administrasi, manajemen, kepemimpinan, pengambilan keputusan, hubungan antar manusia dan pendekatan personal semakin jelas. Disamping itu, setelah diuraikan satu persatu ditemukan juga bahwa inti utama dari organisasi adalah pendekatan personal yang merupakan kunci keberhasilan organisasi.

TranslatePDF. TUGAS TERSTRUKTUR DOSEN PENGAMPU DASAR DASAR ADMINISTRASI SILVIA HERLINA, M.Pd. DAN MANAJEMEN PENDIDIKAN RUANG LINGKUP PROSES ADMINISRASI DAN MANAJEMEN PENDIDIKAN Disusun Oleh: Kelompok VI Muhammad Aldi Nor Abdillah : 170102020383 M. Rio Al Azhar : 170102020381 UNIVERSITAS ISLAM NEGERI ANTASARI FAKULTAS TARBIYAH DAN KEGURUAN

Dalam bisnis, administrasi dan manajemen adalah dua hal yang saling berkaitan. Hal inilah yang membuat sebagian orang kesulitan untuk membedakannya. Apalagi praktik keduanya memang hampir sama. Padahal sebenarnya perbedaan administrasi dan manajemen mudah untuk dikenali. Manajemen adalah istilah yang berkaitan dengan organisasi, perusahaan atau badan usaha. Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia KBBI, arti manajemen adalah penggunaan sumber daya efektif untuk mencapai sasaran. Istilah administrasi identik dengan kegiatan catat-mencatat, surat-menyurat dan sebagainya. Hal inilah yang menjadikan setiap lembaga, instansi dan perusahaan memiliki sistem administrasi. Di mana aktivitas tersebut dilaksanakan ahlinya, yang disebut administrator atau staf administrasi. Perbedaan Administrasi dan Manajemen Dalam buku Pengantar Ilmu Administrasi dan Manajemen 2022 oleh Dr. cand Aditnya Wardhana, administrasi diartikan sebagai seluruh kegiatan pencatatan yang dilakukan secara tertulis dan tersusun rapi serta sistematis. Administrasi yang baik dapat mempermudah seseorang atau suatu organisasi untuk mendapatkan informasi yang diperlukan. Secara umum fungsi administrasi antara lain sebagai pembentukan rencana, kebijakan, aturan, prosedur, hingga pengaturan tujuan serta objek. Sementara, manajemen adalah seni untuk menyelesaikan pekerjaan orang lain atau tindakan mengelola pekerjaan dan karyawan agar dapat mencapai tujuan tertentu menggunakan sumber daya organisasi. Fungsi daripada manajemen adalah untuk merencanakan, mengontrol, memimpin, mengelola, serta melakukan koordinasi untuk mencapai sebuah keputusan. Dari dua pengertian diatas, dapat disimpulkan bahwa administrasi adalah tindakan mengelola seluruh organisasi yang dilakukan oleh sekelompok orang. Lalu, manajemen adalah suatu cara sistematis untuk mengelola orang dan hal-hal yang ada dalam organisasi. Berikut 8 perbedaan administrasi dan manajemen 1. Berdasarkan Perannya Administrasi berperan sebagai penentu. Sedangkan manajemen berperan sebagai pelaksana. 2. Berdasarkan Kewenangannya Administrasi berwenang pada level atas. Sedangkan manajemen berperan pada level menengah ke bawah. 3. Berdasarkan Pekerjaannya Administrasi bertugas untuk menentukan tujuan, menyusun kebijakan, sekaligus membuat formulasi dari rencana yang dibuat. Sedangkan manajemen bertugas sebagai pelaksanaan atau aktor dalam menerapkan rencana maupun kebijakan yang telah dibuat. 4. Berdasarkan Penerapannya Administrasi banyak diterapkan pada kantor pemerintahan, rumah sakit, perusahaan bisnis, organisasi pendidikan, organisasi keagamaan, klub, hingga militer. Sedangkan manajemen diterapkan hanya pada organisasi bisnis, khususnya organisasi bisnis yang menghasilkan profit. 5. Berdasarkan Fokus Tujuannya Administrasi fokus untuk menentukan alokasi terbaik dari sumber daya yang terbatas. Sedangkan manajemen fokus untuk melaksanakan pekerjaan yang ditugaskan. 6. Berdasarkan Wilayah Operasinya Administrasi memiliki kontrol penuh terhadap semua aktivitas dalam sebuah organisasi. Sedangkan manajemen bekerja di bawah administrasi. 7. Berdasarkan Istilah Profesinya Seseorang yang bekerja mengurus segala urusan administrasi disebut administrator. Sedangkan seseorang yang bekerja untuk mengelola pekerjaan dan karyawan demi mencapai tujuan disebut manajer. 8. Berdasarkan Fungsinya Fungsi administrasi mencakup undang-undang dan penentuan. Sedangkan fungsi manajemen bersifat mengatur dan eksekutif. Hubungan Administrasi dan Manajemen Dalam prakteknya administrasi dan manajemen tidak bisa dipisahkan. Gladys O. Dimock dan Louis W. Koenig dalam buku Public Administration 2008 menyebutkan bahwa inti administrasi adalah manajemen. Inti dari manajemen merupakan kepemimpinan. Inti kepemimpinan yaitu pengambilan keputusaan. Sedangkan inti pengambilan keputusan adalah hubungan antarmanusia, sehingga inti administrasi adalah manajemen karena administrasi bertujuan untuk mengatur penyelenggaraan suatu kegiatan secara keseluruhan. Tanpa adanya manajemen kegiatan administrasi tidak akan berjalan dengan lancar. Pasalnya administrasi merupakan suatu fungsi yang memegang peranan yang sangat penting terhadap tercapainya kelancaran usaha kegiatan, maupun aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan/organisasi Pengertian Administrasi Dikutip dari buku Pengantar Ilmu Administrasi 2020 oleh Alemina Henuk, secara etimologis administrasi berasa dari bahasa Yunani administrare yang artinya melayani, dan membantu. Sedangkan dalam bahasa Inggris diambil dari istilah administration yang artinya juga melayani, sehingga administrasi diartikan melayani dengan baik. Secara umum, sistem administrasi memiliki peran penting untuk membantu sebuah perusahaan dalam memberikan data serta informasi yang diperlukan. Berikut pengertian administrasi menurut para ahli 1. William Leffingwell dan Edwin Robinson Administrasi adalah cabang ilmu manajemen yang berkenaan dengan pelaksaan pekerjaan perkantoran secara efisien, kapan, dan di mana pekerjaan harus dilakukan. 2. George Terry Pengertian administrasi adalah kegiatan perencanaan, pengendalian, dan pengorganisasian pekerjaan perkantoran, serta penggerakan mereka yang melaksanakannya agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan. 3. Sondang P Siagian Administrasi merupakan keseluruhan proses kerja sama antara dua orang atau lebih yang didasarkan atas rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan yang telah serta ditentukan sebelumnya. 4. Arthur Grager Admisnitrasi menjadi fungsi tata penyelenggaraan terhadap komunikasi dan penlayanan warkat suatu organisasi. 5. Ulbert Secara sempit, administrasi didefinisikan sebagai pencatatan dan penyusunan data serta informasi secara sistematis baik internal maupun eksternal dengan maksud menyediakan keterangan dan memudahkan untuk memperoleh informasi. 6. Evans Administrasi adalah fungsi yang menyangkut manajemen dan pengarahan semua tahap operasi perusahaan mengenai pengolahan bahan keterangan, komunikasi, dan ingatan organisasi. Sarana-sarana Administrasi Terdapat tiga sarana adminsitrasi, yakni 1. Organisasi Wadah sebagai sarana adminsitrator untuk mengatur tata hubungan ikatan antarunsur administrasi. Fungsinya untuk menjaga jangan sampai usahanaya bubar berantakan. Kepala organsiasi biasanya dipegang oleh admisnitrator atau kepala administrasi. Kepala organisasi bertugas untuk membina, memimpin, mengembangkan, dan mengendalikan organisasi mencapai tujuannya. 2. Tata Usaha Tata usaha menjadi sarana administrator untuk menjaga jangan sampai kehilangan arah, kehilangan jejak, serta kehilangan komunikai dengan orang-orang dan rekan relasi. Menjaga rumah tangga sebuah perusahaan tidak berantakan. Tata usaha adalah informatika atau sistem informasi yang antara lain harus diselenggarakan melalui berbagai sistem atau subsistem informasi. Tata usaha berpusat pada kantor daripada usaha Kantor memperoleh data informasi melalui fungsi pengawasan dan pengendalian. 3. Manajemen Manajemen menjadi sarana administrator untuk menggerakkan dan mengendalikan unsur-unsur administrasi terutama manajemen sumber daya manusia. .
  • 0t60gg9kph.pages.dev/925
  • 0t60gg9kph.pages.dev/247
  • 0t60gg9kph.pages.dev/933
  • 0t60gg9kph.pages.dev/644
  • 0t60gg9kph.pages.dev/891
  • 0t60gg9kph.pages.dev/718
  • 0t60gg9kph.pages.dev/351
  • 0t60gg9kph.pages.dev/115
  • 0t60gg9kph.pages.dev/145
  • 0t60gg9kph.pages.dev/826
  • 0t60gg9kph.pages.dev/102
  • 0t60gg9kph.pages.dev/841
  • 0t60gg9kph.pages.dev/231
  • 0t60gg9kph.pages.dev/153
  • 0t60gg9kph.pages.dev/332
  • hubungan administrasi organisasi dan manajemen